Führen heisst, Entscheidungen zu treffen, für die es keine eindeutig richtige Lösung gibt — und sie anschliessend zu vertreten. Wer führt, steht zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen des Teams, und hat selten jemanden, mit dem sich das offen besprechen lässt.
Coaching schafft diesen Raum: vertraulich, ausserhalb der Organisation, ohne Agenda ausser Ihrer.
Typische Anliegen
- Sie sind neu in einer Führungsrolle und suchen Ihren eigenen Stil
- Ein Gespräch steht an, vor dem Ihnen graut
- In Ihrem Team gibt es einen Konflikt, an dem Sie sich abarbeiten
- Sie stehen zwischen Loyalität nach oben und Verantwortung nach unten
- Eine Entscheidung ist zu treffen, deren Folgen niemand sicher überblickt
- Die Belastung nimmt zu, die Erholung nicht mehr
- Sie fragen sich, ob die Rolle noch die richtige für Sie ist
Wie wir arbeiten
1. Klären
Worum geht es wirklich, und woran würden Sie merken, dass sich etwas verändert hat?
2. Ausleuchten
Wir betrachten die Situation aus mehreren Perspektiven — auch aus denen der anderen Beteiligten. Oft verschiebt sich dabei das Bild.
3. Erproben
Sie entwickeln konkrete nächste Schritte und bringen die Erfahrungen aus dem Alltag in die nächste Sitzung zurück.
Rahmen
Sitzungen dauern 60 bis 90 Minuten, in meiner Praxis in Winterthur oder online. Wie viele es braucht, hängt vom Anliegen ab — häufig sind es fünf bis acht Sitzungen.
Zur Vertraulichkeit, wenn Ihr Unternehmen das Coaching bezahlt
Auftraggeber und Coachee sind in dem Fall nicht dieselbe Person. Wir klären deshalb zu Beginn gemeinsam mit dem Unternehmen, welches Ziel verfolgt wird und was zurückgemeldet wird — in der Regel nur, dass und wie lange gearbeitet wurde. Die Inhalte der Sitzungen bleiben zwischen uns. Ohne diese Klarheit funktioniert Coaching nicht.
Der nächste Schritt
Rufen Sie an oder schreiben Sie mir. Das erste Gespräch dient der Klärung und ist unverbindlich.